北勘設協設計與運營分會走進會員單位活動墨臣首站圓滿舉辦
2023年11月8日，由北京工程勘察設計協會設計與運營分會主辦，墨臣設計協辦的走進會員單位系列活動之“走進墨臣：重新發現設計的價值”，在北京墨臣建筑設計事務所新辦公樓大匠坊文創園成功舉辦。
此次活動邀請了行業20家企事業單位出席交流，會上，墨臣賴軍先生圍繞城市更新中設計價值體現在經濟價值和社會價值兩個維度展開主題演講。
主辦單位：
中規院（北京）規劃設計有限公司
北京清華同衡規劃設計研究院有限公司
建設綜合勘察研究設計院有限公司
九源（北京）國際建筑顧問有限公司
北京之都設計服務有限公司
城邑（北京）建筑設計院有限公司
北京城建亞泰建設集團有限公司
五金產業技術創新戰略聯盟
中環建（北京）工程管理有限公司
受邀單位：
我的夢想家（北京）家居科技有限公司
北京平行時空咨詢有限公司
北京老山咖啡
國美家設計中心
華誠博遠工程技術集團有限公司
賴軍先生向大家分享了自己曾經的求學經歷，以及從初涉建筑行業到創辦墨臣帶領設計團隊不斷精耕創作，到企業多領域的持續開拓與運營心得，并結合多年來大力倡導并深耕城市更新的實踐，及參與的多項城市更新全案設計和全過程服務（EPC+O）案例進行深入的剖析分享。
賴軍先生表示：保障設計得以高質量完成同時確保商業利益實現的方法就是推行設計施工和運營的一體化，我們接觸的眾多城市更新項目甲方或業主方缺乏項目管理的經驗，缺乏操盤運營的經驗，社會資本及業主需要專業的團隊全程協助。
賴軍先生認為：作為建筑師我們應該有專業能力、整合能力、管理能力，疊加施工資源和運營資源可以完成一站式全過程托管服務，減少中間環節，降低溝通成本，提高推進效率，保證工程品質，降低成本提高效率的同時產生更大價值。
賴軍先生還提到價值的實現應該將生活方式與建筑空間緊密融合，需要充分了解真正的需求，轉化為商業模式，進行合理的商業規劃，繼而進行相對應的空間設計，并講述墨臣面對定制化設計挑戰應具備以下能力：
換位：從本位視角轉到項目視角受眾視角和社會視角。
巧思：城市更新項目規模小、類型多、成本嚴、非標準，且各有不同，而苛刻的條件往往孕育精彩的作品。
總控：EPC+O模式是建筑師負責制的落地和延伸，責權利更加清晰可控，設計施工運營一體化是降低成本創造價值的優選路徑。
趨勢：從關注單獨的項目到參與品牌的塑造，把握年輕化潮流，實現商業價值突破的同時完成自我價值的突破。
活動在北勘設協設計與運營分會秘書長、北京清華同衡規劃設計研究院劉巍女士主持下有序進行著，本次走進會員單位系列活動也得到北京工程勘察設計協會的大力支持，北勘設協培訓中心校長彭惠女士、北勘設協辦公室副主任孫曉娟女士蒞臨現場指導工作。
會上，北勘設協設計與運營分會兩名副會長建設綜合勘察研究設計院王賓波女士、中規院（北京）規劃設計院李利女士進行了會員單位授牌儀式，北勘設協設計與運營分會副秘書長、愿景九源樊海莉女士也代表設計與運營分會匯報了秘書處近期工作、會員單位交流會務等相關信息。
在立冬餃子宴的學術交流環節，北勘設協設計與運營分會會長、愿景九源總設計師江曼女士為此次活動的圓滿舉辦發表了祝賀致辭，也將此次交流活動氛圍推向了高潮。
此次活動還包含各參會單位交流研討、墨臣新辦公樓參觀等多個環節，各企事業參會嘉賓紛紛踴躍暢抒己見，探討了對好的設計的多重理解，并就自己單位實踐中遇到的難點進行咨詢互動，在開放、輕松、自由的氛圍中，實現各會員單位之間相互理解與合作的共贏前進。
